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挂车4步改变更强、更高专用汽车产业,在国内所谓的专用汽车工业集群遍地开花的背景下,如何做大做强海内的专用汽车工业集群相信是摆在每一个从业职员眼前的头等题目。怎样让专用汽车工业更强呢?
1、凸起专业化上风,进步专用汽车产品科技含量。工业集群的一个明显特点是工业分工高度专业化。目前我国专用车产品科技含量不高,同质化严峻,已经阻碍行业的发展。专用汽车工业集群发展不应一味追求工业规模、更应凸起选择专业化的产品作为企业和地方发展的方向,不断进步产品科技含量,特别是找准产品发展的系列,培育核心技术能力,逐步体现工业集群的特色。
2、施展重点企业的领跑作用。重点企业通过洒水车产品多元化做大企业规模的同时,更要根据市场变化调整主打产品,迎合市场需求。通过品牌效应,带动区域内行业的发展,从而促进相关配套工业的同步繁荣。
3、公道进行集群战略定位,避免重复建设。集群企业应采取不同的发展战略,当前我国具备专用汽车工业集群雏形的地区可以加大实行差别化战略,指为知足顾客特殊的需求,形成自身竞争上风而提供不同凡响的产品和服务的战略。特别是要避免重复建设,要充分研究海内市场,政府不能盲目追求经济指标而误导企业发展,企业也要充分研究海内市场的特点,未来发展趋势等。集群地区要避免走其它地区重复的道路,从而最大限度的避免市场开拓的难度,导致不良竞争和资源铺张。
4、完善专用汽车工业链。加强配套基础举措措施建设,改善垃圾车工业发展和立异的工业链条。专用汽车是与专用装置、汽车零部件等联系关系度极强的工业,工业集群地区要充分施展本地区资源上风、劳动力上风等,着力打造与专用汽车工业紧密亲密相关的配套工业;另外,还可以建立相对独立或者合作形式的营销治理体系,降低营销本钱,营造品牌效应,促进工业协调发展。
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